皖能集团召开生产经营分析调度会_实盘配资开户

皖能集团：高质量发展新篇章，聚焦五大工作要点

元描述: 皖能集团召开生产经营分析调度会，总结上半年成绩，部署下半年工作重点。会议强调聚焦安全生产、项目开发、管理提效、调度保障、考核评价五大工作要点，推动集团高质量发展。

引言

皖能集团作为安徽省重要的能源企业，近年来积极践行绿色低碳发展理念，致力于打造清洁能源产业链，为安徽省经济社会发展贡献力量。近期召开的生产经营分析调度会，为集团下半年工作指明了方向，吹响了高质量发展的新号角。

聚焦五大工作要点，推动高质量发展

会上，皖能集团总结了上半年取得的成绩，也指出了存在的问题，并部署了下半年重点工作。

一、安全生产：筑牢发展根基

“安全生产是企业的生命线，容不得半点马虎！”会议强调，下半年要坚持抓安全强基础，强化监督检查，严格考核奖惩，督促安全生产问题整改到位。这是因为，安全生产不仅是企业发展的根本保障，也是社会和谐稳定不可或缺的一部分。皖能集团将持续加强安全生产管理，建立健全安全生产责任体系，彻底消除安全隐患，确保各项工作安全、有序、高效开展。

二、项目开发：抢抓发展机遇

会议提出，下半年要坚持抓项目增动能，抢抓大项目好项目，强力推动项目落地，加强对外全面合作。当前，国家大力支持清洁能源发展，为皖能集团提供了难得的发展机遇。集团将以市场需求为导向，积极拓展项目开发领域，力争落地一批高质量项目，为集团未来发展增添新动能。

三、管理提效：提升发展质量

会议强调，下半年要坚持抓管理提效能，深化精细化管理，推动亏损企业治理工作取得实效。精细化管理是提升企业竞争力的关键。皖能集团将持续深化精细化管理，加强成本管控，提高运营效率，提升盈利能力，推动亏损企业扭亏为盈，实现可持续发展。

四、调度保障：优化发展节奏

会议要求，下半年要坚持抓调度保进度，优化调度机制，强化整体联动，围绕“责任状”推进落实。科学的调度保障是确保项目顺利推进的必要条件。皖能集团将加强调度协调，优化资源配置，确保各项工作按计划推进，为实现发展目标提供有力保障。

五、考核评价：明确发展方向

会议提出，下半年要坚持抓考核明导向，推深做实差异化考核，严格执行安全、经营“两个考核办法”。科学的考核评价体系是促进企业不断进步的重要手段。皖能集团将完善考核评价体系，加强绩效考核，科学评估各单位工作成效，为集团高质量发展提供有力引导。

皖能集团：发展新征程，再创佳绩

皖能集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大精神，认真落实省委、省政府的决策部署，积极推动集团高质量发展。会议强调，集团各级干部要积极加强研究能力、执行能力、合作能力、创新能力建设，把贯彻落实上级要求体现在各项工作的措施上和重点任务的落实上，真抓实干，改革创新，奋力谱写高质量发展新篇章。

常见问题解答

Q1：皖能集团的主要业务是什么？

A1：皖能集团主要从事电力、天然气、新能源等能源业务，是安徽省重要的能源企业。

Q2：皖能集团的经营现状如何？

A2：皖能集团近年来经营状况良好，主要指标再创新高，经营管理质效提升，发展势头持续向好。

Q3：皖能集团在安全生产方面有哪些举措？

A3：皖能集团高度重视安全生产，建立健全安全生产责任体系，强化监督检查，严格考核奖惩，督促安全生产问题整改到位。

Q4：皖能集团未来发展方向是什么？

A4：皖能集团将坚持绿色低碳发展理念，致力于打造清洁能源产业链，为安徽省经济社会发展贡献力量。

Q5：皖能集团在项目开发方面有哪些优势？

A5：皖能集团拥有丰富的项目开发经验和强大的资金实力，能够快速推进项目落地，为集团未来发展增添新动能。

Q6：皖能集团如何加强管理提效？