洛阳工业控股集团年中工作会议：聚焦高质量发展，开启新征程

元描述： 洛阳工业控股集团召开2024年年中工作会议，聚焦高质量发展，提出五大发力方向，包括明确发展定位、抓关键工作、深化改革、建强班子队伍、加强风险防控，以推动集团高质量发展，为现代化洛阳建设贡献力量。

引言： 2024年上半年已悄然过去，各行各业都迎来了新的挑战和机遇。作为洛阳市国有企业的重要力量，洛阳工业控股集团在这一阶段取得了哪些成就？未来又将如何迎接新的挑战？7月15日上午，洛阳工业控股集团召开了2024年年中工作会议，为下半年的工作指明了方向，吹响了高质量发展的号角。

洛阳工业控股集团：高质量发展的“领头羊”

洛阳工业控股集团作为洛阳市国有资本投资运营企业的重要组成部分，肩负着推动洛阳市产业升级和经济发展的重要使命。近年来，集团始终坚持以高质量发展为目标，不断提升自身的核心竞争力，在多个领域取得了显著成绩。

五大发力方向，开启高质量发展新篇章

本次年中工作会议，洛阳工业控股集团董事长符同欣强调了五大发力方向，为集团下半年工作指明航向，将推动集团高质量发展迈上新台阶。

1. 明确发展定位：打造产业发展“领头羊”

符同欣强调，要树立战略思维、市场思维、平台化思维，着力打造以产业发展为使命的国有资本投资运营企业。这意味着，集团将更加注重市场导向，积极融入市场竞争，发挥国有资本的引领作用，推动洛阳市产业结构优化升级，成为产业发展的“领头羊”。

2. 抓关键工作：推动高质量发展“加速度”

会议明确了关键工作，包括实施重大项目投资、强化科技创新、整合产业基金、加快推动核心企业上市，以及提高直接融资能力等。这些举措将进一步激发集团活力，推动集团在关键领域实现突破，为高质量发展注入强劲动力。

重大项目投资：打造产业发展新引擎

集团将重点实施一批重大项目投资，引进先进技术和产业，推动产业链延伸和价值链提升，为洛阳市经济发展注入新的活力。

科技创新：驱动产业转型升级

集团将加大科技创新投入，加强产学研合作，引进和培育高科技人才，推动科技成果转化，提升企业核心竞争力，为产业转型升级提供强有力支撑。

整合产业基金：撬动产业发展新模式

集团将整合产业基金，发挥基金杠杆作用，引进优质项目和企业，培育新兴产业，推动产业集群发展，形成产业发展的新模式。

加快推动核心企业上市：提升市场竞争力

集团将加快推动核心企业上市，扩大企业影响力，提升市场竞争力，为集团可持续发展提供强劲支撑。

3. 持续深化改革：激发发展“新动能”

会议提出要持续深化改革，推动总部组织架构变革、三项制度改革、人才引进和储备机制变革，增强发展活力动力。这些改革举措将进一步优化集团内部治理结构，激发企业活力，为高质量发展注入新的动能。

总部组织架构变革：提升管理效能

集团将优化总部组织架构，建立扁平化、高效的管理体系，提高管理效能，为高质量发展提供坚强保障。

三项制度改革：激发员工积极性

集团将深化三项制度改革，建立科学的薪酬分配机制、绩效考核机制和人才流动机制，激发员工积极性，为高质量发展提供人才支撑。

人才引进和储备机制变革：打造人才高地

集团将完善人才引进和储备机制，引进和培养高素质人才，打造人才高地，为高质量发展提供智力支撑。

4. 建强班子队伍：打造高质量发展“领军力量”

会议强调，要精准科学选优配强“关键少数”，抓紧选拔锻造一支“一专多能”的干部队伍，提升干部履职能力。这将为集团高质量发展提供坚强领导保障。

5. 加强风险防控：筑牢发展“安全底线”

会议要求要优化内控监督机制，强化经营风险、财务风险、安全生产风险管控，保障企业稳健运行。这将为集团高质量发展提供安全保障。

抓重点、谋长远：推动高质量发展“再上新台阶”

洛阳工业控股集团总经理郭义民在会上对上半年经营管理工作进行了点评，并就下半年工作作了具体安排。他强调，各单位要塑造和保持良好的精神状态，坚持以创新为引领，因势而动谋定发展方向，乘势而上巩固现有优势产业，顺势而为培育风口产业，发展大工业，助力洛阳加快构建现代化产业体系。

1. 抓重点、谋长远：优化战略布局

郭义民强调要抓重点、谋长远，优化战略布局，抓好重点项目谋划建设，推动信用评级取得突破，下好发展先手棋。这将为集团未来发展奠定坚实基础。

2. 抓经营、补缺口：提升经营效益

郭义民强调要抓经营、补缺口，积极增加营收，持续推进降本减费，强化治亏扭亏，延续发展好势头。这将进一步提升集团经营效益，为高质量发展提供资金保障。

3. 抓项目、拓增量：积蓄发展动力源

郭义民强调要抓项目、拓增量，引育高成长性产业，加快重大项目建设，积蓄发展动力源。这将为集团未来发展提供新的增长点。

4. 抓改革、促转型：激活发展新动能

郭义民强调要抓改革、促转型，深入实施国企改革深化提升行动方案和“双百行动”方案，深化“四挂钩”机制改革，激活发展新动能。这将进一步激发集团活力，推动集团高质量发展。

5. 抓管理、强基础：巩固发展根基

郭义民强调要抓管理、强基础，优化债务结构，加快推进数字化建设，加强工程监督管理，维护重点时期大局稳定，持续巩固安全稳定形势，稳固发展基本盘，确保完成全年目标任务。这将为集团高质量发展提供坚实保障。

洛阳工业控股集团：高质量发展的“新征程”

洛阳工业控股集团2024年年中工作会议为集团下半年工作指明了方向，明确了目标，吹响了高质量发展的号角。相信在集团领导班子的带领下，全体员工将以更加饱满的热情，更加务实的作风，更加高效的行动，奋力开创集团高质量发展的新局面，为现代化洛阳建设贡献新的更大力量！

关键词：洛阳工业控股集团，高质量发展，国有企业，产业升级，改革创新，风险防控

常见问题解答

Q1: 洛阳工业控股集团在2024年上半年取得了哪些成绩？

A1: 会议内容并未提及具体成绩，但强调了集团在多个领域取得了显著成绩，并为下半年工作指明了方向，吹响了高质量发展的号角。

Q2: 洛阳工业控股集团下半年的工作重点有哪些？

A2: 下半年工作重点包括：明确发展定位、抓关键工作、持续深化改革、建强班子队伍、加强风险防控。

Q3: 洛阳工业控股集团如何推动核心企业上市？

A3: 集团将加快推动核心企业上市，扩大企业影响力，提升市场竞争力，为集团可持续发展提供强劲支撑。

Q4: 洛阳工业控股集团如何加强风险防控？

A4: 集团将优化内控监督机制，强化经营风险、财务风险、安全生产风险管控，保障企业稳健运行。

Q5: 洛阳工业控股集团如何抓重点、谋长远？

A5: 集团将优化战略布局，抓好重点项目谋划建设，推动信用评级取得突破，下好发展先手棋。

Q6: 洛阳工业控股集团如何抓经营、补缺口？

A6: 集团将积极增加营收，持续推进降本减费，强化治亏扭亏，延续发展好势头。

结论

洛阳工业控股集团2024年年中工作会议，明确了集团下半年工作的目标和方向，强调了高质量发展的重要性，并提出了一系列具体措施和举措，为集团未来发展指明了道路。相信在集团领导班子的带领下，全体员工将团结一致，奋力拼搏，为洛阳市经济发展贡献新的更大力量！